Joris Dutel s’est imposé au fil des années comme un manager orienté vers la restructuration et la direction opérationnelle sur le continent africain. Après un début de carrière en tant que Event Manager, son parcours évolue progressivement vers des fonctions stratégiques impliquant la gestion directe d’activités sur le terrain et la réorganisation de structures dans plusieurs marchés régionaux.
Son approche repose sur une combinaison de direction stratégique, d’optimisation opérationnelle et de présence active au sein des réseaux locaux.

Une formation internationale tournée vers l’Afrique

Diplômé en développement et management des affaires internationales de l’IDRAC Lyon, Joris Dutel suit une partie de son cursus en Afrique du Sud, à la Nelson Mandela Metropolitan University. Cette expérience académique à dimension internationale lui permet d’appréhender les mécanismes économiques locaux et de se familiariser avec des contextes culturels et économiques différents de ceux de l’Europe.
Cette immersion constitue un point d’ancrage dans la construction de son parcours professionnel sur le continent africain.

Premières responsabilités en Afrique de l’Ouest

Son parcours débute au Ghana en 2014, où il occupe le poste d’Import Manager. L’année suivante, il devient directeur adjoint de la filiale locale du groupe AGS au Bénin. Durant cette période, il participe à la gestion d’un portefeuille de plus de 600 clients, comprenant notamment des acteurs institutionnels et diplomatiques.
Ces premières fonctions lui permettent d’acquérir une expérience opérationnelle significative, en lien direct avec les réalités logistiques et commerciales du terrain.

Développement et structuration au sein du groupe Editec

En 2016, Joris Dutel rejoint le groupe Editec, spécialisé dans les jeux et services associés. Il prend la direction des opérations stratégiques en Zambie, où il contribue au développement de la filiale locale. Ses missions incluent notamment le lancement du réseau, le déploiement de nombreux magasins et la structuration de l’entreprise afin de l’adapter aux spécificités du marché zambien.
En 2017, il poursuit son parcours au Congo-Brazzaville, où il prend la direction de la filiale. Il y participe à la création de plus de 1 500 points de vente à travers le pays et contribue à l’extension du réseau commercial. Parallèlement à cette expansion, il est impliqué dans le déploiement d’une plateforme de paris en ligne ainsi que dans l’intégration de solutions de paiement mobile au système existant.
Ces différentes expériences renforcent son positionnement dans la gestion et la structuration d’organisations en contexte de croissance.

Restructuration et optimisation au Sénégal

En 2022, Joris Dutel est nommé à la direction d’une filiale du groupe Editec basée à Dakar. L’entreprise s’appuie sur un réseau d’environ 130 points de vente et compte 600 employés. Sa mission principale porte sur la réorganisation interne et l’optimisation des coûts opérationnels.
En tant que Country Manager, son rôle évolue vers un pilotage stratégique global. Il met en place une révision des protocoles de validation interne et renforce les mécanismes de suivi financier afin de rationaliser les dépenses. Les estimations font état d’une réduction des coûts d’environ 25%, accompagnée d’une amélioration de la performance opérationnelle.
Son action s’appuie également sur un suivi direct du réseau, avec des déplacements réguliers sur le terrain afin d’assurer une supervision opérationnelle constante.

Un profil opérationnel et multiculturel

Joris Dutel est un manager français polyglotte, parlant français, anglais et espagnol. Cette capacité linguistique facilite son intervention directe dans différents environnements professionnels et contribue à la gestion de portefeuilles clients en Afrique de l’Ouest.
Au fil de sa mobilité sur le continent africain, il développe une connaissance approfondie des contextes économiques locaux et collabore avec des équipes multiculturelles dans des environnements variés, allant de la logistique internationale à la direction opérationnelle de filiales.
Ses fonctions s’orientent principalement vers la direction opérationnelle, la structuration d’organisations, l’analyse des risques et l’optimisation des coûts, avec une attention particulière portée à l’adaptation des solutions locales aux objectifs globaux de l’entreprise.